Новости - Утреннее совещание Yuhuang Tech в октябре: культура и развитие

Как профессионал китайский производитель винтовЮхуаньg27 октября в 8 утра состоялось утреннее собрание отдела технологий. Собрание, организованное Лю Шихуа из отдела выполнения заказов, собрало всех сотрудников для обзора работы, укрепления корпоративной культуры и согласования целей на будущее, а также для подтверждения приверженности компании предоставлению высококачественных услуг.винтыиМашинный винтдля глобальных клиентов.

Открытие: Концерт, посвященный сплоченности команды и корпоративной культуре.

Совещание началось с проверки формирования команд, во время которой руководители стояли впереди своих отделов, чтобы обеспечить порядок. Затем Лю вместе со всеми присутствующими прочитал «Юхуань».gОсновная корпоративная культура компании, включая ее видение («Устойчивое развитие для создания столетнего бренда»), миссию («Вклад в счастье сотрудников, корпоративные выгоды и социальный прогресс») и основные ценности («Здоровье, счастье, честность, ориентация на качество и самосовершенствование»). Команда также подчеркнула такие культурные столпы, как «исполнение в военном стиле», «семейная теплота», «школьная атмосфера обучения» и практика традиционной китайской сыновней почтительности — ценности, глубоко укоренившейся в компании.китайский производитель винтовэтика компании.

Обзор выступления режиссера Чжэна за октябрь

Вице-президент производственного отдела Чжэн подвел итоги октября: «Хотя наши винты соответствуют требованиям качества и сроков поставки наших клиентов, у нас все еще есть пробелы в стандартах качества и безопасности, которые были обнаружены во время недавней проверки завода клиента», — пояснил Чжэн. Он добавил, что компания инициировала внедрение системы управления 7S (сортировка, последовательность, освещение, стандартизация, техническое обслуживание, безопасность и экономичность) и приостановила производство в субботу для решения этой проблемы, но подчеркнул необходимость «двойного подхода»: «Нам нужно сбалансировать внедрение системы 7S и производство, как две руки — одна держит миску, а другая — палочки для еды». «От выполнения заказов и внешней обработки до контроля качества и упаковки — каждое звено должно обеспечивать своевременную и высококачественную доставку для обеспечения повторных заказов». Он призвал команду использовать свои сильные стороны в ноябрьском конкурсе и ставить перед собой более высокие цели.

Приём на работу новых сотрудников, дни рождения и поощрение за выслугу лет.

На встрече приветствовали двух новых сотрудников: Дай Сяоданя (отдел контроля качества) и У Чжаоцзиня (отдел заднего редуктора), призвав их к быстрой адаптации и внесению своего вклада в работу.винтыпроизводство.

В октябре отмечали дни рождения Ян Яна, Ян Фуин и Ван Шэнъаня, которым подарили подарки и пожелали всего наилучшего. Также чествовали сотрудников с большим стажем, в том числе Ли Сянъянь (11 лет работы), которая поделилась своей историей: «От Минсина до Юхуань».g«Были взлеты и падения, но результат прекрасен — благодаря поддержке руководства и терпимости коллег». Она даже подарила коллеге подарок на день рождения в знак благодарности, воплотив в жизнь «семейную» культуру компании. Другие сотрудники с большим стажем, такие как Чэнь Цзэкунь (6 лет) и Ван Яньпин (1 год), также поблагодарили компанию за предоставленные возможности для роста.

Советы председателя Су: сыновняя почтительность, бережливость и рост

Председатель Су выступил с вдохновляющей речью, сосредоточившись на ключевых ценностях сыновней почтительности, разумном финансовом управлении и долгосрочном развитии карьеры, которые являются основными ценностями команды китайского производителя винтов.Сыновняя почтительность: основа характера

Су подчеркнул, что сыновняя почтительность имеет четыре уровня:

Материальная поддержка: Ежемесячная отправка родителям 100-500 юаней в качестве ощутимого выражения заботы.
Эмоциональная заботаРегулярные звонки, видеочаты и встречи с семьями во время праздников (компания планирует скорректировать график праздничных поездок с учетом непикового сезона, чтобы облегчить сотрудникам поездки домой).
Исполнение стремлений родителейПонимание и помощь родителям в достижении нереализованных целей (например, родителя, который всегда хотел «работать с винтами», можно пригласить посетить...)винтовой завод).
Делиться мудростьюИзучение традиционной культуры и передача её родителям для обогащения их духовной жизни.

«Пренебрежение сыновней почтительностью ведет к духовной пустоте, что способствует таким проблемам, как депрессия или «отказ от работы» (когда молодые люди отказываются работать после окончания учебы)», — предупредил Су. «Почитание родителей приносит пользу не только им, но и способствует вашей карьере, признанию на руководящих должностях и доверию клиентов — это основополагающий принцип китайской культуры».

Бережливость и ориентация на карьеру

Председатель поделился личным опытом: до женитьбы он отправлял всю свою зарплату родителям и оставлял на проживание всего 300-500 юаней. Он сказал, что эта бережливость заложила основу для его предпринимательского пути. Он процитировал «Дао дэ цзин» («Мои три драгоценности: сострадание, бережливость и смирение») и посоветовал сотрудникам экономить деньги, избегать мошенничества (приведя в качестве предостережения свой собственный опыт потери 2000 юаней в результате мошенничества) и уделять внимание долгосрочному карьерному развитию.

«Лучше освоить одну область, чем пробовать себя в нескольких» — этому меня учил отец, — сказал председатель, проработавший в индустрии крепежных изделий 34 года. Он особо отметил таких опытных техников, как мастер Сян и мастер Шан, которые благодаря профессиональному производству винтов обеспечили себе счастливую и стабильную жизнь: «У них есть дома и машины, чтобы содержать свои семьи». Успех приходит от того, что хорошо делаешь одно дело, а не перескакиваешь с одной работы на другую — особенно в эпоху стремительного развития технологий, когда разрозненные усилия легко могут привести к провалу.

Поддержка благополучия сотрудников

Председатель также упомянул об усилиях компании по поддержке здоровья своих сотрудников, включая изучение немедикаментозных решений для 20 сотрудников, страдающих гипертонией. Он предлагает личные консультации по таким вопросам, как образование детей, конфликты в отношениях и сомнения в карьере, и приглашает сотрудников обращаться за помощью к нему или к своим руководителям.

Правила проведения еженедельного собрания и его завершение.

В заключение Лю Шихуа объявила еженедельные правила поддержания порядка на рабочем месте:

Курение в туалетах запрещено; курение разрешено только в специально отведенных местах на 1-м этаже.
Рядом с офисами на 2-м этаже (кабинет председателя, финансовый отдел, отдел кадров и административный отдел) теперь есть уголок для бесплатного пользования книгами, где сотрудники могут брать книги напрокат.
Просмотр видеороликов, не связанных с работой, в рабочее время запрещен; руководители групп обязаны следить за соблюдением этого правила.
После использования переговорных комнат или учебных помещений на 3-м этаже сотрудники должны открыть окна для проветривания, выключить кондиционер и аккуратно расставить подушки и принадлежности для совещаний.
Сотрудники, не имеющие банковской карты Дунгуаньского банка, могут после встречи запросить справку в административном отделе для подачи заявления на ее получение.

Встреча завершилась групповой фотографией и единым лозунгом: «От сердца к сердцу, рука об руку, одна семья, вместе взращиваем, вместе развиваемся!» Компания Yuhuan, ведущий производитель китайских винтов,gКомпания Tech подтвердила свою приверженность не только производству высококачественных винтов и машинных винтов, но и развитию команды, основанной на культуре, росте и взаимной поддержке.